На этой неделе мы с коллегами отчитали пару докладов на московской конференции Российские Интернет Технологии. В первый день выступил директор нашей компании, описав хронологию внедрений систем для управления задачами. А во вторник мы с Юрой Шиляевым при поддержке Саши Хмелевского рассказывали о том, как наш отдел проектирования интерфейсов работает с разработчиками в agile-процессе.

По ходу подготовки мы реструктурировали первоначальные тезисы в более понятную и четкую структуру. Получилось 4 крупных части:

  • Контекст работы. Как и над чем мы работаем внутри компании?
  • Проблемы. Что ставит нам палки в колеса и мешает процессу?
  • Решения. Что помогает нам выстраивать процесс и избегать проблем?
  • Выводы. Как выстроить процесс еще лучше?

Самих основных проблем и, соответственно, решений, вырисовалось 7 штук:

  1. Частое изменение требований.
  2. Географическая удаленность команд и заказчика.
  3. Полнота и избыточность документации.
  4. Аналитики не всегда знают о нуждах команды.
  5. Инструменты совместной работы.
  6. Принятие решений, ответственность и полномочия.
  7. Демонстрация результатов работы команды и текущего статуса проекта.

На постановке проблем и поиске решений и строилась основная часть рассказа. Читать все то же что написано и на слайдах презентации было не очень интересно. Так что мы с Юрой решили сделать примерно как в прошлый раз — устроить микро-перфоманс. Поставили на сцену кресла и журнальный столик и, взяв в руки газеты, сели и начали общаться друг с другом по сюжету презентации — так оно куда живее. Задумка была интересная, но подвела техника — не запустилось фоновое видео, которое должно было создать общую атмосферу. Да и мы с Юрой из-за той самой географической удаленности не смогли хорошенько отрепетировать выступление.

Сам РИТ увидеть и услышать особо не удалось — первый день мы провели на встрече по новому проекту, а на второй больше общались вне залов выступлений. Получилось продуктивно. Ну а для себя я еще раз сделал вывод, что проходиться в докладах по верхам и теории обычно нет смысла. Если это, конечно, не мастер-класс или маркетинговая презентация. Куда интереснее конкретные кейсы — создание проектов, внедрение технологий, постановка процессов на примере конкретных людей и компаний. Живые истории цепляют, а теоретических статей в интернете и так хватает.

P.S. Кстати, саму презентацию можно скачать. Чуть позже — сделать это на сайте РИТ-2008. А когда перестанет висеть SlideShare — посмотреть в удобном флеш-плеере:

И еще немного полезных ссылок:

Подписаться на рассылку

Вы будете получать свежий дайджест раз в месяц


7 comments

  1. Алексей,

    Майские праздники подкосили писательские инстинкты 🙂 Но я сейчас как раз в процессе написания свежего материала из нескольких частей — появится либо на этой, либо на следующей неделе.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.